苏曦是浙江省苍南县一位扎根基层35年的优秀干部，以其务实为民、创新担当的工作作风，在工会维权、红十字会人道救助、疫情防控等多个领域作出突出贡献。以下是他的主要事迹历程：
一、县总工会时期（2010-2019）：职工维权的"守护者"
1. 解决环卫工人养老保险问题
- 2011年，苏曦推动解决苍南县灵溪镇334名环卫工人长达10年的养老保险问题，争取县财政专项补助650万元，最终圆满解决这一历史遗留问题。
- 采用"依法维权+媒体监督+上级协调"的"苏式维权"模式，成为全国工会系统学习的典范。
2. 建立"1+2"劳动争议调解机制
- 创新工会调解与仲裁、诉讼衔接的"1+2"模式，成功调解多起劳资纠纷，如：
- 温州玉苍钢业欠薪事件（10天内解决100多名农民工91.8万元欠薪）
- 湖南农民工李秀珍工伤死亡赔偿案（协调4家单位赔偿30多万元）。
3. 组建职工法律援助团队
- 动员41名律师成立职工法律援助志愿者队伍，设立每周接访制度，累计调解案件50余起，涉及金额900多万元。
二、县红十字会时期（2019-2023）：人道事业的"开拓者"
1. 疫情防控中的担当
- 2020年新冠疫情期间，带领仅有5名工作人员的红十字会团队，24小时接收社会捐赠，累计筹款293万元（含物资），并创新推出电子捐赠证书。
- 组织志愿者参与社区防控、企业消杀，助力复工复产。
2. 推动"三救三献"核心业务
- 应急救护：建立全国首个高速服务区红十字救护站，培训救护员4500人，普及急救知识6.6万人次。
- 器官捐献：带头登记遗体器官捐献，推动苍南登记人数创新高（截至2020年，实现器官捐献8例、遗体捐献3例）。
- 人道救助：开展助医、助学、助困等品牌项目，2020年发放救助金44.5万元，惠及329户困难家庭。
3. 社会资源整合
- 在县财政年经费仅40万元的情况下，通过企业合作、社会捐赠等方式，实现年工作业绩超600万元。
三、个人荣誉与晋升
- 2022年：55岁晋升正科级（苍南县红十字会党组书记），结束30年副科级生涯。
- 2023年：退休前获评"浙江省红十字担当作为奖"，其领导的苍南县红十字会成为全省先进典型。
四、工作风格与影响
- 标签干部：因历史原因长期未被提拔，但始终坚持为民办实事，赢得群众口碑。
- 创新实干：在工会、红十字会等"冷门"单位做出"热门"成绩，成为苍南基层干部的标杆。
苏曦的事迹展现了基层干部"心系群众、敢为人先"的精神，其工作模式至今仍被多地借鉴。
在其35年基层工作生涯中，确实经历了一些负面事件和争议，主要集中在以下几个方面:
一、遭受暴力事件与组织冷遇
1.在五凤乡被乡人武部长殴打事件·苏曦曾被五凤乡人武部长从楼梯上追打致伤，住院三个月期间，乡党委政府无人探望，县委也未过问此事。打人者仅被党内警告处分，处理结果被质疑过轻。该事件反映出苏曦在基层工作中可能触及某些利益集团，导致孤立无援。
2.长期未被提拔的"标签干部"身份。·尽管工作成绩突出，苏曦长期停留在副科级(30年未晋升)，县委主要领导曾公开表示"苏曦担任乡党委宣传统战委员已经不亏他了"。
·调任县总工会时，县领导对其保持警惕，甚至误认为他向省审计厅"告状”。
二、工作方式引发的争议
1.维权手段被质疑"激进"
·在解决灵溪镇环卫工人养老保险问题时，苏曦采用媒体监督、司法施压等方式，县领导曾警告其维权"不能学资本主义国家那一套"。
·部分官员认为其做法可能"影响团结"，县总工会主席黄晓玲也曾担心"搞大了要担责"。
2.乡镇卫生院"租赁制"改革争议
·在望里镇推行卫生院租赁经营时，原有职工被清退，虽后期(2002年)按政策恢复安置，但改革过程中仍存在利益调整引发的矛盾 1。
三、群众评价的两面性
1.正面评价
·受益群体(如环卫工人、农民工)称其"侠骨柔肠"，赠送锦旗赞扬其维权成效。
·创新工作(如"1+2"调解机制)获国家级表彰，被视作"基层干部标杆” 。
·2.负面声音
·部分同僚认为其"多管闲事"，尤其在查处腐败问题时被指责"破坏团结"。
·有群众反映其改革(如卫生院租赁)存在"阵痛期"，短期内影响服务连续性。
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四、总结:争议的实质
苏曦的负面事件多源于其"打破常规"的工作风格与基层政治生态的冲突。其坚持依法维权、锐意改革的作风，既赢得了群众口碑，也导致其在体制内被边缘化。正如媒体报道所言:"政治环境早已变化，反应迟钝的苏曦却仍埋头苦干”，这种理想主义与现实政治的张力，构成了其职业生涯的复杂底色。
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