龙港2026年“力争尽快落地建设山姆超市等重大项目”

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发表于 2026-3-1 19:31:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 浙江温州
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龙港市新城开发建设中心2025年工作总结及2026年工作思路

2025年工作总结

2025年,新城全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会和省委全会及温州市委全会精神,对照市委二届七次、八次全会以及年初确定的目标任务,围绕“一轴一带一新城”“强城行动”等战略部署,坚持大干快上、满工满弦,聚势突破,成势见效,全力奏响“未来新城”进行曲,加速打造产城人融合共生的滨海花园新城,各项工作取得了不错成效。

(一)聚势赋能,在攻坚突破中做强投资引擎

坚决扛起投资拉动主责,为高质量发展注入强劲动力。一是项目投资质效双升。通过节点化、清单化管理,全年完成投资58.6亿元,重点项目已入库23个,非重点项目已入库7个;列入省“千项万亿”5个、市“百项千亿”11个,压舱石作用凸显。二是服务保障精准高效。开展重大项目全过程跟踪服务以最快速度联合各部门解决企业落地难题,协调解决中域、温盛、谦林等项目所遇难题,全力扫清障碍。

(二)链上发力,在招大引强中厚植发展动能

坚持“招大引强、招新引高”,跑出招商引资“加速度”。一是招商机制系统重构。成立专职招商小组,优化中心与集团协同,出台激励政策,提升专业化水平。二是外出考察成果丰硕。全年赴深圳、上海、杭州、宁波等地靶向招商,对接华润万象商业综合体、方特乐园、山姆超市、奥特莱斯、新城人工智能大厦等优质项目,深化地产、产业、商业三大领域布局。三是项目落地实现突破。全年出让地块23宗(约852亩),完成2宗居住地块股权转让,另有7宗(649亩)工业地块已完成做地,具备出让条件;青龙湖公园运营、体育中心业态招商取得实质进展,不断夯实发展动能。

(三)匠心营城,在精建精美中提升功能品质

紧扣“未来新城”定位,全面提升城市综合承载力。一是路网骨架加速成型。“七纵十四横”主干路网实现度大幅提升,累计建成97公里、在建44公里,城市循环更加畅通。二是公建配套提速提质。体育中心、开元名都大酒店、启源商务中心等标志性项目封顶或临近竣工,城市功能持续完善。三是生态本底愈加靓丽。青龙湖公园西岸临近建成开放,月湖翠湖生态廊道全面完工、东塘河生态廊道一期已完成,排涝调蓄已完工三个标段,在建两标段,“水城融合”特色日益彰显。

(四)改革破局,在精准施策中强化要素支撑

着力破解规划、土地、资金等关键制约。一是规划引领持续强化。完成夜景、公交等专项规划,推进控规修编、临港大道城市设计、绿地专项规划完善、绿地实施三年行动计划编制等工作,为精细治理提供科学指引。二是要素保障主动争取围绕“地”“钱”“人”会同新城集团完成组件15宗(1296.56亩)用海项目,17宗(约182.06亩)农转用申报材料,均上报至市资规局;积极谋划“两重”“两新”、中央预算内资金,推进青龙湖高新区一期、产业、经开二专项债使用,有力保障重大项目需求。三是治理创新深入推进。积极探索“多元共建、协同共治”治理模式,优化内部职能配置,完成城市管理科与应急科整合,形成管理合力;聚焦管理需要与群众关切,系统推进市容环境整治、全域精建精美、“疤点”排查、信访矛盾化解等工作,城市管理精细化水平与群众满意度实现双提升。

(五)固本强基,在筑牢防线中提升安全水平

牢固树立安全发展理念,以“时时放心不下”的责任感,系统推进安全生产与消防安全治理,实现从专项整治到长效治理的全面提升。一是责任体系持续夯实。构建“1+10+10”作战机制,实现对1355家企业监管全覆盖,完善“政府主导—专业履职—社会共治”立体化责任网络,确保安全监管无死角、无遗漏。二是专项整治成效显著。强力推进工矿企业安全生产与消防安全专项整治,推进“百日攻坚”,重点排查在建项目工地,取得较好成效。三是长效治理机制健全。建成消防应急救援基地并配备车辆取水设施,完成消防栓系统性检修与“丁改丙”整改;强化企业人员培训与持证上岗,创新数字化监管与拆违模式,相关经验获省市认可,新城安全基础进一步巩固。

二、2026年工作思路

2026年是“十五五”规划的开局之年,新城中心将全面贯彻党的二十届四中全会及各级全会精神市委市政府坚强领导下,紧扣深化改革、科技创新、“强城行动”、共同富裕、基层治理等核心任务,以舍我其谁的闯劲、只争朝夕的干劲、久久为功的韧劲,全力提速、全面提神、全员提劲,加快打造“产城人”融合共生的现代化“大美新城”,为龙港高质量发展贡献强劲的新城力量!

()一刻不松抢进度,在扩大有效投资上实现新跨越

牢固树立“项目为王”理念,持续掀起项目建设热潮。一是提速项目建设。进一步谋划落实新城中心年度重点项目57续建31个、新建26个),年度计划投资70亿元,重点项目入库数26个清单化、节点化、闭环化,推动在建项目加快进度、新建项目尽早开工、储备项目深化前期,形成更多实物投资量。二是强化招大引强力争尽快落地建设华润商业综合体、方特乐园、山姆超市等重大项目加速引进和建设一批引领性、标志性产业、公建、生态项目,不断完善城市功能,快速集聚人气商气。三是优化服务机制。延续重大项目全过程跟踪服务好做法,及时协调解决项目推进中的要素制约和难点问题,确保项目顺利实施。

()一着不让促融合,在提升城市品质上彰显新魅力

聚焦“产城人”深度融合,坚持“大建大美”与“精建精美”并重,打造宜居、韧性、智慧城市。一是完善基础设施。全力攻坚“七纵十四横”路网建设,计划新开工建设滨海路等道路17条,确保在建道路按期通车,待建道路全面启动力争2026年年底实现全域主干道与重要支路闭环通车同步推进市政管网、变电站等配套设施建设。二是加快公建投用。确保体育中心、开元名都大酒店等标志性项目按期投运,高效运营青龙湖科创中心新城人工智能大厦等平台。三是提升生态颜值。加强青龙湖公园西岸、南岸及北岸建设投用;加快环北湖区域打造提升构建“三廊六轴”生态景观,精心实施“花满新城”行动,彰显拥江面海花园城市独特魅力

()一环不落破瓶颈,在强化要素保障上展现新作为

增强前瞻性和主动性,为可持续发展提供坚实支撑。一是保障土地供给。全力争取建设用地和用海指标,做实做细项目前期,精准保障重大项目和基础设施建设的空间需求。二是拓宽融资渠道。联合新城集团工作,精准谋划申报两重”“两新专项债、中央预算内投资等项目,加强政银企对接,创新投融资模式,保障项目建设资金需求。三是创新体制机制。深化“一个新城”理念,优化中心、集团公司、联合党委协同机制;积极争取市级支持,增强人员力量,提升整体运行效能。

()一丝不苟优治理,在深化精细管理上探索新路径

践行人民城市理念,提升城市治理现代化水平。一是筑牢安全防线。结合市里百日攻坚行动,健全常态化风险排查化解机制,提升应急管理能力,守护新城安全底线。二是深化智慧治理。探索运用大数据、物联网等技术,提升城市管理智能化、精细化水平,推动市容环境、交通秩序等持续改善。三是创新社区治理。深化党建引领下的“多元共治”,完善未来社区“共享社·幸福里”等载体功能,探索创建符合新城特点的新型社区管理模式,打造幸福和谐家园。


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