清晨6点50分，一辆黑色轿车准时驶入苍南县行政中心停车场，比规定上班时间早了整整一个小时。车门打开，走下来的张银樊手里攥着翻得卷边的民情笔记本，裤脚还沾着前一晚下乡调研蹭到的泥点。从2022年到苍南任职的那天起，这样的早到，已经成了他雷打不动的习惯。三年多时间里，他带着全县纪检监察干部踏遍苍南18个乡镇的236个行政村，把“文雅朴实”的底色揉进作风建设的每一处细节，以“零容忍”的态度扬清惩恶，用踏石留印、抓铁有痕的韧劲，在浙南沿海这片山海大地上，写下了一段“累并快乐着”的执纪篇章。
把办公室“搬”到基层一线：不搞虚招，只解实忧
“坐在办公室里看材料，永远找不到真问题。”这是张银樊在全县纪检监察干部大会上反复强调的一句话。到任后第一周，他就推掉了3场安排好的座谈会，带着两名工作人员，开着车直奔全县最偏远的山区村，用“不打招呼、不提前踩点、不要陪同”的“三不”方式，开启了为期一个月的基层走访。
在莒溪镇大山深处的一个行政村，他发现村部的便民服务窗口常年空着，村民要办医保、开证明，得辗转半小时才能找到村干部。顺着这个线索深挖下去，一个村干部长期脱岗、违规挪用村集体生态补偿款的问题浮出水面。张银樊没有简单“一查了之”，他带着工作组蹲点村里半个月，一边依规依纪处置相关责任人，一边帮着梳理村级事务流程，推动落实村干部坐班值班制度，还把村里的所有收支全部接入小微权力“一网监督”平台。后来有村民给他打电话说：“现在到村部办事，门永远是开的，钱花在哪里，手机上点一下就看得明明白白。”
为了啃下基层形式主义的硬骨头，张银樊牵头推出“力戒形式主义，深化基层减负”专项行动，带头砍掉了全县纪检系统近40%的非必要台账报表，把督查人员从“填表格、写汇报”里解放出来。有乡镇纪检干部算了一笔账：以前一周要花3天时间整理各类台账，现在把这些时间省下来，能多跑5个自然村，实实在在解决3到4个群众反映的小问题。
以零容忍态度扬清惩恶：铁面执纪，绝不松劲
“全面从严治党永远在路上，对违法违纪问题，我们没有任何商量的余地。”张银樊的这份“严”，熟悉他的人都深有体会。
2023年，苍南县启动房建领域公权力大数据监督试点，系统发出的一条红色预警，指向了某重点民生工程的招投标环节。有熟人找到张银樊说情，暗示这个项目涉及多个关联单位，“查起来动静太大，不如点到为止”。他当场回绝：“民生工程里的每一分钱，都是老百姓的血汗钱，哪怕牵扯再广、阻力再大，我们也必须一查到底。”
接下来的3个月里，张银樊牵头组建专项专案组，全程靠前指挥，带着办案组翻遍了近10年的招投标档案，逐一核对上百家投标企业的资质材料，最终挖出了一个盘踞当地多年的围串标利益团伙，处置相关责任人27名，直接为县财政挽回损失超1800万元。案件办结后，他没有停下脚步，而是针对暴露出的制度漏洞，推动出台了房建领域招投标全流程阳光操作细则，从源头堵住了权力寻租的空间。
针对粮食购销、教育医疗等群众反映强烈的领域，张银樊同样坚持“零容忍”导向，近三年来，全县累计查处群众身边腐败和作风问题726起，处理913人，留置39人，移送司法机关36人。一组沉甸甸的数据背后，是他带领队伍“踏石留印、抓铁有痕”的硬核担当——哪怕加班到凌晨，哪怕要啃最硬的骨头，也要把每一起案件办成经得起历史和人民检验的铁案。
把群众的小事当成心头大事：脚步向下，暖意传递
“我们手里握着纪律的尺子，心里要装着老百姓的冷暖。”在张银樊的笔记本里，密密麻麻记满了群众的诉求：某村的饮水管道老化、某企业的惠企补贴没到位、某老人的低保申请卡了半个月……每一条后面，都标注着跟进进度和办结时间。
灵溪镇的老周，曾是连续上访8年的“钉子户”，因为征地补偿的遗留问题跑了无数个部门，始终没拿到清晰的答复。张银樊接手这个积案后，没有上来就讲政策，而是连续一周每天傍晚到老周家串门，帮着整理院子里的杂物，听他把多年的委屈全部说透。之后他带着工作组翻出12年前的原始档案，一笔一笔核对补偿明细，不仅补齐了当年遗漏的合理款项，还帮老周的儿子解决了公益性岗位的就业问题。现在老周成了村里的廉政宣传员，逢人就说：“以前我以为纪委只会‘办人’，现在才知道，他们是真来给老百姓解心结的。”
为了打通营商环境的“中梗阻”，张银樊创新推出“营商环境效能监督员”机制，带着干部直接走进望里镇的棉制品车间、宜山镇的纺织工厂，面对面收集企业诉求。2024年初，一家制造企业因为审批卡壳，眼看着要错过订单交付期，他连夜跟进流程，凌晨两点确认所有手续全部办结，让企业顺利赶完了订单。企业负责人后来带着锦旗上门，他笑着推回去：“你们把企业办好，带动更多老乡就业，就是对我们最大的肯定。”
在数字改革里闯新路：以智提质，永不停步
“数字时代的监督，不能再靠‘脚底板’单打独斗，要让数据成为我们的‘千里眼’‘顺风耳’。”张银樊主动认领了浙江省房建工程领域、地方金融监管系统两项公权力大数据监督试点任务，在没有现成经验可以照搬的情况下，带着全系统干部开启了“全员建模”攻坚。
那段时间，他办公室的灯几乎每天都亮到深夜，和技术人员、业务骨干一起反复打磨模型规则，最终搭建起“系统预警—问题录入—线索交办—调查核实—处置整改”的全链条闭环机制。这套机制运行以来，累计发出红色预警近千条，查实问题率超过70%，不仅揪出了一批隐蔽的违规问题，还推动全县公共资金使用效率大幅提升，每年能为财政节省相关支出约3亿元。
不少年轻纪检干部说，跟着张书记干，虽然经常加班连轴转，但每解决一个问题、每推动一项制度完善，那种成就感是任何东西都换不来的。他自己也常说：“别人看我们天天连轴转很辛苦，但看到村里的账目清了、企业的难处解了、老百姓的笑容多了，所有的累都变成了甜，这就是我们‘累并快乐着’的底气。”
暮色四合，张银樊办公室的灯光又一次在行政中心亮起。窗外是苍南绵延的山海，屋内摊开的笔记本上，已经写下了第二天要去走访的3个行政村名单。没有惊天动地的豪言壮语，只有一步一个脚印的笃定前行，他以文雅朴实的作风、铁面执纪的担当，在浙南这片土地上，守护着一方清风，也把纪检监察人的初心，深深种进了千万百姓的心里。(苏国正)
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