走进新美洲无花果种植基地，傅国贤正蹲在地里查看果苗长势，一边与农户交流，一边认真记着笔记。“首先我们要了解无花果的生长周期和产量，为后续工作打基础，还要掌握社区的种植规模、农户数量、果树棵数和年均产值，这些都是开展工作的关键。”傅国贤说道。
新美洲社区种植无花果的历史可追溯至几代人，从最初的二三十户发展到如今的四五百户，几乎家家参与。然而，销售长期依赖路边摆摊，收入不稳，抗风险能力弱。回到家乡后的傅国贤没有急于创业，而是一户一户走访，摸清农户的真实困难与期盼，把营销和品牌化思维带进了田间。
“我们打算用新电商思维破局，先打造本土品牌，建立龙港无花果公共品牌，再通过直播带货、社群营销、短视频推广等电商模式，把产业做大、推向全国。”傅国贤介绍道。在他的带动下，变化悄然发生——过去只能在路边叫卖的无花果，如今吸引经销商主动上门采购；他还带领村民延伸产业链，将鲜果加工成果干、果脯等，就连最后一批无法成熟的果子，也被制成无花果茶干，产品附加值显著提升。
种植户们切实感受到了产业升级带来的红利。“现在大家都种无花果，收入比以前稳定多了，一亩能有两万元左右。”种植户吴连顺高兴地说。
在傅国贤的创业路上，父亲始终是他最坚实的后盾。这位种了十几年无花果的老农，看到了儿子的闯劲与魄力。“我们上一辈都是农民，没文化、没门路，赚不到大钱。现在我们的无花果好卖了，收入也上去了。年轻人想法新、有干劲，他做什么我都全力支持。”傅国贤父亲说道。
