· 指标攻坚要争先进位。要明确路径、强力攻坚，提前研判全年度工作，紧盯各项后进指标逐一分析，梳理短板，查摆原因，采取精准有效措施，积极向上对接争取，确保提升进位；要实行重点指标“一周一研判”“半月一听取”“一月一调度”，进一步寻求路径、对准跑道、改进方法，为拼搏四季度、谋划好明年工作争取主动。· 品牌创建要全面提标。要按照“一领域一特色、一部门一亮点”，围绕“指标有进位、成果有突破、经验有推广”目标，总结梳理经验做法，不断提升龙港在省市争先创优赛道上的显示度和贡献度，争取更多具有龙港辨识度的改革成果纳入省、市最佳案例、最佳实践。
· 项目建设要加码提速。要牢固树立“项目为王”理念，把项目谋得更远更准、招得更大更强、推得更好更快，对照目标任务集中精力抓推进、全力以赴赶进度、全程跟踪优服务，有效发挥项目对经济社会发展的支撑作用，确保项目前期、征地、建设等各项工作无障碍推进。
· 民生福祉要普惠提质。要以“全域均衡、全龄友好”为导向，以实施公共服务“七优享”工程为龙头，全方位推动“教共体”“医共体”“文共体”“养共体”等民生共同体提质增效，深入实施低收入家庭综合帮扶集成改革，加快补齐公共文化和基础设施短板，不断提高共建能力和共享水平，促进公共服务更加精准、均衡、可及、优质、公平。
各单位要把三个“一号工程”、“十项重大工程”及共同富裕示范区县域样板建设作为检验作风能力的“试金石”，进一步压实责任，分解任务清单，实行精准调度，及时掌握动态，做极致、争先进，强谋划、赢主动，抓落实、见实效，确保各项任务真正落下去、干出彩。要健全完善目标任务体系、督办落实机制，实时追踪指标排位情况，第一时间反馈、第一时间研究、第一时间破难，拼尽全力夺取全年高分报表。
